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公司简介

医药公司简介范文6篇

作者:admin 文章来源:未知 2018-07-28 20:12

  医药行业是我国国民经济的重要组成部分,是传统产业和现代产业相结合, 二、三产业为一体的产业。下面是医药公司简介范文,欢迎参阅。医药公司简介范文1 泰凌医药集团有限公司 中国目前惟一具备医药健康产品研发、生产、经销、推广、配送等 一体化服务能力的综合性港资医公司成立于一九九五年,二零零九年 八月在中国医药城设立公司,作为中国内地总部,控股内地子公司。 国际知名医药企业葛兰素史克、辉瑞、罗氏等均为其客户。 泰凌医药二零一一年四月二十日在香港联合交易所主板上市,成为 中国医药城内首家正式上市的企业。其在中国医药城的销售规模年内 可望达到三十五亿元。药企业集团。 医药公司简介范文2 华润医药集团有限公司是以药品研发、制造、分销为一体的企业集 是华润有限公司旗下七大核心战略业务单元之一。201X 年,华润医药实现营业额986 亿港元,经营利润6 1.6 亿港元,总资产856 亿港元,整体规模位居中国医药行业前 三强。 华润医药提供的产品和服务遍及全国29 个省,在药品制造和医药分 销方面均具有雄厚的产业基础和领先优势,并致力于打造全产业链协 同发展平台。华润医药拥有现代化的生产基地、分销中心和高水平的 研发中心,在中成药、免煎中药、化学合成药物、生物药、天然药物、 原料药中间体、营养保健品、制药装备、医药流通等多个领域为患者 和社会提供产品和服务,拥有80 多条GMP 认证的现代化生产线,其 中在心血管、大输液、生殖健康、基因治疗、天然药物、中成药、医 疗器械等领域居于中国领先地位。 旗下销售额过亿港元产品超过20 个,过10 亿港元产品2 个,过亿 产品总销售额超过110 亿港元。拥有 999 999品牌还两次入选中国最具价值品 牌TOP50 东阿阿胶等品牌被评为 中国500 最具价值品牌 着眼未来长远发展,华润医药已启动在北京投资建设具有国际先进水平的、定位于创新研发与高端制造的大型生物医药产业园项目,并 正在整合旗下研发资源,设立创新孵化平台,统一规划、组织和落实 研发、创新、孵化及产业化的全流程业务发展体系,将发展战略、市 场竞争与经营管理有机结合起来,不断提升华润医药的核心竞争能力 与市场竞争地位。 华润医药将秉承华润集团 诚实守信、业绩导向、客户至上、感恩回 的企业价值观和务实、激情、专业、创新 的企业精神,以提高 人类生活质量为崇高使命,致力于成为中国医药行业的引领者,为人 类的健康事业做出贡献。 医药公司简介范文3 上海医药集团股份有限公司以 关爱生命、造福健康 为经营宗旨, 本着 安全、优质、高效、环保 的理念致力于技术进步、结构优化、 产业升级和品牌推广,提高核心竞争能力,使公司发展成为医药A 市场市值最大、综合竞争力最强的全产业链医药上市公司,为股东、员工、客户及其他公司利益相关者谋求最大利益,承担社会责任。 上海医药有限公司是中国医药领域中历史最为悠久、规模最为庞大, 并且长期处于领先地位的医药企业之一。其资本结构为中国华源集团 控股40%,上海华谊集团与上海工业投资公司各占30%股份。近年来, 上海医药有限公司保持着年销售增长率8%的强劲势头,在医药各个 领域形成了生产、销售及研发的领先优势。上海医药有限公司的目标 为打造中国医药的 航母 原料药事业部为上海医药有限公司的四个事业部之一,现有资源包括上海医药有限公司淮海制药厂、上海医药有限公司江桥制药厂、上 海三维制药有限公司、上海华联制药有限公司和上海五洲药业股份有 限公司。 上药集团原料药事业部拥有较强的科技力量和完善的设备设施,管 理严格,生产严谨,成本低廉,能为客户提供广泛的、符合GMP 生产 要求的产品,生产包括解热镇痛类、中枢神经类、维他命类、呼吸系 统类、抗生素、糖尿病治疗类、肠胃病治疗类、抗过敏类、抗肿瘤类、 心血管类及精神病类等众多领域的原料药,已有众多品种通过了FDA、 TGA、COS 等认证机构的认证、注册,客户遍及欧、美、东南亚等地, 与包括先灵、奈可明、罗氏等在内的著名跨国企业有良好的合作。原 料药事业部具有广泛的化学反应能力甚至一些特殊能力,拥有多肽合 成、手性合成、纯化、氟化等技术特色,其中相当比例的产品为全国 独家生产。原料药事业部拥有空间广阔、配套设施完善的星火原料药 基地作为合作平台,为今后的合同生产和订单制造提供了技术和生产 能力上的有力保证;原料药事业部将建立并不断完善自营海外营销网 络,直接与目标客户沟通并及时地为客户提供各种服务。 上海医药集团股份有限公司是由上海医药有限公司以原所属的全资 子公司上海市医药有限公司、上海医药工业销售有限公司和上海天平 制药厂的优质资产等额置换了上海四药股份有限公司的全部资产而 组建的,于1998 日在上海市工商行政管理局完成了公司名称变更登记手续,即日起公司名称正式变 更为 上海医药集团股份有限公司 香港安格医药集团公司是一家在香港注册极具实力的集团公司,由董事长张航于1994 年创立,总部在广州。以生命科学研究为基础、 以高科技生物技术为核心,横跨医学、生物工程、精细化工等专业领 域,集研、产、销、学于一体的现代大型民族企业。固定资产47 拥有8家现代生产基地,22 家分公司,6 家基因技术研究所,旗下拥 有安格药业、安格医药、雅姿精化、辽宁安格健康产业、启星生物、 雅霓服饰、南京新药、广西安格食品等相关支柱产业。 建业十几年,安格从最初单一的产业结构逐步转变为现在的多元化、 规模化、科学化、系统化的新型技术产业,目前产品销往世界43 国家和地区。安格研制生产的心脑血管良药 美心力,多年来一直稳 居全国同类产品90%的市场。 安格拥有100 多项国家和世界专利,9 大系列1000 多款产品,几乎 涵盖了家庭生活的方方面面,茵桅黄注射液、野马追糖浆等多款药品 属于 国家中药保护品种 安格以全球领先水平的基因工程技术组成美肽因子,把生 命科学和美容科学融为一体,首创了国内 基因美容 的新概念,开 创了我国基因美容新时代。 安格启星生物研究所,技术力量雄厚,设施条件先进,许多研发项 目居世界领先水平,研究所是我国第一军医大学科研基地、广州军区 军事医学研究所试验基地; 年度工作计划格式(范文) 一、为什么要写工作计划: 1、计划是提高工作效率的有效手段 工作有两种形式: 一、消极式的工作(救火式的工作:灾难和错误已经发生后再赶 快处理) 二、积极式的工作(防火式的工作:预见灾难和错误,提前计划, 消除错误) 写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点, 年度工作计划格式: 1、让自己做到清清楚楚、明明白白,计划是我们走向积极式工 作的起点。 2、计划能力是各级干部管理水平的体现 个人的发展要讲长远的职业规划,对于一个不断发展壮大,人员 不断增加的企业和组织来说,计划显得尤为迫切。企业小的时候,还 可以不用写计划。因为企业的问题并不多,沟通与协调起来也比较简 单,只需要少数几个领导人就把发现的问题解决了。但是企业大了, 人员多了,部门多了,问题也多了,沟通也更困难了,领导精力这时 也显得有限。计划的重要性就体现出来了。 记得当时,总经理在中高层干部的例会上问大家:“有谁了解就 业部的工作”,现场顿时鸦雀无声,没有人回答。几秒钟后,才有位 片区负责人举起手来,然后又有一位部门负责人迟疑的举了一下手; 总经理接着又问大家:“又有谁了解咨询部的工作”,这一次没有人 回答;接连再问了几个部门,还是没有人回答。现场陷入了沉默,大 家都在思考:为什么企业会出现那么多的问题。 这时,总经理说话了:“为什么我们的工作会出现那么多问题, 为什么我们会抱怨其他部门,为什么我们对领导有意见„„„,停顿 片刻”,“因为„„我们的工作是无形的,谁都不知道对方在做什么, 平级之间不知道,上下级之间也不知道,领导也不知道,这样能把工 作做好吗?能没有问题吗?显然不可能。问题是必然会发生的。所以 我们需要把我们的工作‘化无形为有形’,如何化,工作计划就是一 种很好的工具!”。参加了这次例会的人,听了这番话没有不深深被 触动的。 3、通过工作计划变被动等事做变为自动自发式的做事(个人驱 动—系统驱动) 有了工作计划,我们不需要再等主管或领导的吩咐,只是在某些 需要决策的事情上请示主管或领导就可以了。我们可以做到整体的统 筹安排,个人的工作效率自然也就提高了, 通过工作计划变个人驱动的为系统驱动的管理模式,这是企业成长的 必经之路。 二、工作计划怎么写 首先要申明一点:工作计划不是写出来的,而是做出来的。计划 的内容远比形式来的重要。我们拒绝华丽的词藻,欢迎实实在在的内 容。简单、清楚、可操作是工作计划要达到的基本要求。 如何才能做出一分良好的工作呢?总结当时会议上大家的发言 和后来的一些说话,主要是要做到写出工作计划的四个要素。 工作计划四大要素: (1)工作内容 (做什么:WHAT) (2)工作方法 (怎么做:HOW) (3)工作分工 (谁来做:WHO) (4)工作进度 (什么做完:WHEN) 缺少其中任何一个要素,那么这个工作计划就是不完整的、不可 操作的,不可检查的的。最后就会走入形式主义,陷入“为了写计划 而写计划,丧失写计划的目的”。在企业里难免就会出现“没什么必 要写计划的声音”,我们改变自己的努力就可能会走入失败。 三、如何保证工作计划得到执行 工作计划写出来,目的就是要执行。执行可不是人们通常所认为 的“我的方案已经拿出来了,执行是执行人员的事情。出了问题也是 执行人员自身的水平问题”。执行不力,或者无法执行跟方案其实有 很大关系,如果一开始,我们不了解现实情况,没有去做足够的调查 和了解。那么这个方案先天就会给其后的执行埋下隐患。同样的道理, 我们的计划能不能真正得到贯彻执行,不仅仅是执行人员的问题,也 是写计划的人的问题。 首先,要调查实际情况,根据本部门结合企业现实情况,做出的 计划才会被很好执行。 其次,各部门每月工作计划应该拿到例会上进行公开讨论。目的 有两个:其一、是通过每个人的智慧检查方案的可行性;其二、每个 部门的工作难免会涉及到其他部门,通过讨论赢得上级支持和同级其 他部门的协作。 另外,工作计划应该是可以调整的。当工作计划的执行偏离或违 背了我们的目的时,需要对其做出调整,不能为了计划而计划。 还有,在工作计划的执行过程中,部门主管要经常跟踪检查执行 情况和进度。发现问题时,就地解决并继续前进。因为中层干部既是 管理人员,同时还是一个执行人员。不应该仅仅只是做所谓的方向和 原则的管理而不深入问题和现场。 最后,修订后的工作计划应该有企业领导审核与签字,并负责跟 踪执行和检查。 工作计划书格式 工作计划书的格式应包括标题、正文和落款三项。 1、标题 计划的标题,有四种成分:计划单位的名称;计划时限;计划内 容摘要;计划名称。一般有以下三种写法: (1)四种成分完整的标题,如《村二oxx 年规划要点》。其 中“村”是计划单位;“二oxx 年”是计划时限;“规划”是计 划内容摘要;“要点”是计划名称。 (2)省略计划时限的标题,如《广东省商业储运公司实行经营责任 制计划》。 (3)公文式标题,如《xx 省关于二oxx 年农村工作的部署》。 计划单位名称,要用规范的称呼;计划时限要具体写明,一般时限不 明显的,可以省略;计划内容要标明计划所针对的问题;计划名称要 根据计划的实际,确切地使用名称。如所订计划还需要讨论定稿或经 上级批准,就应该在标题的后面或下方用括号加注“草案”、“初稿” 或“讨论稿”字样。如果是个人计划,则不必在标题中写上名字,而 须在正文右下方的日期之上具名。 2、正文 除写清指导思想外,大体上应包含以下三方面的事项: (1)目标。这是计划的灵魂。计划就是为了完成一定任务而制 订的。目标是计划产生的导因,也是计划奋斗方向。因此,计划应根 据需要与可能,规定出在一定时间内所完成的任务和应达到的要求。 任务和要求应该具体明确,有的还要定出数量、质量和时间要求。 (2)措施。要明确何时实现目标和完成任务,就必须制定出相 应的措施和办法,这是实现计划的保证。措施和方法主要指达到既定 目标需要采取什么手段,动员哪些力量,创造什么条件,排除哪些困 难等。总之,要根据客观条件,统筹安排,将“怎么做”写得明确具 体,切实可行。 (3)步骤。这是指执行计划的工作程序和时间安排。每项任务, 在完成过程中都有阶段性,而每个阶段又有许多环节,它们之间常常 是互相交错的。因此,订计划必须胸有全局,妥善安排,哪些先干, 哪些后干,应合理安排。而在实施当中,又有轻重缓急之分,哪是重 点,哪是一般,也应该明确。在时间安排上,要有总的时限,又要有 每个阶段的时间要求,以及人力、物力的安排。这样,使有关单位和 人员知道在一定的时间内,一定的条件下,把工作做到什么程度,以 便争取主动,有条不紊地协调进行。 执行希望,需在正文的最后写出,为计划的结尾部分。但是,这 部分的内容,要看实际情况决定要不要。 3、落款 在正文结束的后下方,制订计划的日期(如标题没有写作者名称, 这里应一并注明)。此外,如果计划有表格或其他附件的,或需要抄 报抄送某些单位的,应分别写明。 学习计划格式 一份好的学习计划大致包括三方面的内容: 学习计划格式: 一、进行自我分析 我们每天都在学习,可能有的同学没有想过 我是怎样学习的这个问题,因此制订计划前首先进行自我分析。 1、分析自己的学习特点,同学们可以仔细回顾一下自己的学习情况, 找出学习特点。各人的学习特点不一样:有的记忆力强,学过知识不 易忘记;有的理解力好,老师说一遍就能听懂;有的动作快但经常错; 有的动作慢却很仔细。如在数学学习中有的理解力强、应用题学习好; 有的善于进行口算,算得比较快,有的记忆力好,公式定义记得比较 牢;有的想象力丰富,善于在图形变换中找出规律。所以几何学习比 较好„„你可以全面分析。 2、分析自己的学习现状,一是和全班同学比,确定看自己数学成绩 在班级中的位置,还常用好、较好、中、较差、差来评价。二是和 自己数学成绩的过去情况比,看它的发展趋势,通常用进步大、有 进步、照常、有退步、退步大来评价。 二、确定学习目标 学习目标是学生学习的努力方向,正确的学习目 标能催人奋进,从而产生为实现这一目标去奋斗的力量。没有学习目 标,就象漫步在街头不知走向何处的流浪汉一样,是对学习时光的极 大浪费。 确定学习目标首先应体现学生德智体全面发展的教育方针,其次要按 照学校的教育要求,此外还要根据自己的学习特点和现状。当然还可 考虑一些社会因素家庭情况。 学习目标要具有适当、明确、具体的特点。 适当 就是指目标不能定得过高或过低,过高了,最终无法实现,容 易丧失信心,使计划成为一纸空文;过低了,无需努力就能达到,不 利于进步。要根据自己的实际情况提出经过努力能够达到的目标。 明确就是指学习目标要便于对照和检查。如:今后要努力学习,争 取更大进步这一目标就不明确,怎样努力呢?哪些方面要有进步? 如果必为:数学课语文课都要认真预习。数学成绩要在班级达到中 上水平。这样就明确了,以后是否达到就可以检查了。 具体 就是目标要便于实现,如怎样才能达到数学中上水平这一目 标呢?可以具体化为: 每天做10 道计算题,5 道应用题,每个数学 公式都要准确无疑地背出来,等等。 三、科学安排时间 确定了学习目标之后,就要通过科学地安排。使用时间来达到这些目 标。要符合全面、合理、高效的要求, 工作计划: 全面在安排时间时,既要考虑学习,也要考虑休息和娱乐,既要 考虑课内学习,还要考虑课外学习,还要考虑不同学科的时间搭配。 合理要找出每天学习的最佳时间,如有的同学早晨头脑清醒,最适合 于记忆和思考;有的则晚上学习效果更好,要在最佳时间里完成较重 要的学习任务,此外注意文理交叉安排,如复习一会语文,就做几道 算术题,然后再复习自然常识外语待。 高效 要根据事情的轻重缓急来安排时间,一般来说,把重要的或困 难的学习任务放在前面来完成,因为这时候精力充沛,思维活跃,而 把比较容易的放稍后去做。此外,较小的任务可以放在零星时间去完 成,以充分做到见缝插针。 一天中供自己安排的时间基本上分为四段:早上起床到上学,上午放 学到下午放学,下午放学到吃晚饭前,吃晚饭后到睡觉。同学们主要 应在这四段时间里统筹安排自己的学习生活内容。 在进行时间安排时,还要注意以下两点: 要突出重点也就是说,要根据地自我分析中提出 的学习标点或 比较薄弱的学科在时间上给予重点保证。 要有机动时间,计划不要排太满太紧,贪心的计划是难以做到的。定了计划,一定要实行,不按计划办事,计划是没有用的。为了使计 划不落空,要对计划的实行情况定期检查。可以制定一个计划检查表, 把什么时间完成什么任务达到什么进度,列成表格,完成一项,就打 上。根据检查结果及时调整修改计划,使计划越定越好,使自己 制定计划的能力越来越强。